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保山電力騰沖分公司城區(qū)供電所巡維班獲評全國“安康杯”競賽優(yōu)勝班組

2022/8/12 17:57:52 人評論

近日,中華全國總工會、應(yīng)急管理部、國家衛(wèi)生健康委員會聯(lián)合發(fā)文,表彰2020-2021年度云南省“安康杯”競賽先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人。保山電力股份有限公司騰沖分公司城區(qū)供電所巡維班榮獲2020-2021年度全國“安康杯”競賽優(yōu)勝班組。 保山電力騰沖分公司城區(qū)供電所巡維班有員工…

近日,中華全國總工會、應(yīng)急管理部、國家衛(wèi)生健康委員會聯(lián)合發(fā)文,表彰2020-2021年度云南省“安康杯”競賽先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人。保山電力股份有限公司騰沖分公司城區(qū)供電所巡維班榮獲2020-2021年度全國“安康杯”競賽優(yōu)勝班組。

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保山電力騰沖分公司城區(qū)供電所巡維班有員工4人,設(shè)班長1人、巡視維護(hù)崗2人、安全崗1人。肩負(fù)著供電轄區(qū)內(nèi)10千伏及以下電力線路和設(shè)備的安全運行、維護(hù)和管理,轄區(qū)內(nèi)重要活動、重要會議的保供電工作。負(fù)責(zé)做好事故預(yù)案和突發(fā)事故的搶修工作,開展隱患排查治理工作,對檢查出的安全隱患及時整改。近年來,巡維班始終堅持以“安康杯”競賽活動為載體,積極組織開展多形式、多層次的安全生產(chǎn)競賽活動,進(jìn)一步擴(kuò)大參賽面、增強(qiáng)實效性,以“賽”促“安”,取得顯著成效。

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堅持以人為本,強(qiáng)化科學(xué)管理

在各級黨委政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,城區(qū)供電所巡維班認(rèn)真貫徹落實黨的十九大及十九屆歷次全會精神,深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,以“安康杯”競賽活動為載體,積極開展安全文化建設(shè)系列活動,全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。以“安康杯”競賽為切入點,全面開展班組內(nèi)全年安全生產(chǎn)工作,做實班組安全基礎(chǔ)管理,提高班組安全意識,保證人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全,強(qiáng)化班組職工安全意識,時刻將安全生產(chǎn)理念內(nèi)化于心、外化于行。

深化競賽主題,豐富競賽內(nèi)容

以“安康杯”競賽為抓手,巡維班全體人員保持高度的政治站位,做好充足準(zhǔn)備,克服時間緊、任務(wù)重、人員少等問題,認(rèn)真做好每一次保供電工作。完成了高考中考、中秋國慶等重要節(jié)假日及全國冰球錦標(biāo)賽、全市核酸檢測及疫苗接種等重要活動保供電40余次;累計巡視檢查10千伏線路26條,高低壓分支箱425臺,變壓器108臺;對人民醫(yī)院、機(jī)場、自來水廠等重點保供電單位開展用電檢查及優(yōu)質(zhì)服務(wù)共計50余次,保供電期間未發(fā)生任何事故事件,高質(zhì)量完成保供電任務(wù)。

以“安康杯”競賽為著力點,巡維班積極開展“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”為主題的安全隱患排查整治活動。建立安全隱患管理臺賬,形成安全隱患整改閉環(huán)管理,及時、有效地完成了設(shè)備消缺工作,累計處理各類安全隱患60余次,有效提高了供電可靠率。

以“安康杯”競賽活動為載體,巡維班定期組織班組人員參加“安規(guī)”考試、“安全生產(chǎn)月”活動,定期召開安全分析例會、開展安全教育培訓(xùn),通過用視頻教學(xué)的方式組織學(xué)習(xí)供電企業(yè)相關(guān)操作規(guī)程和事故典型案例共計20余次,對事故案例進(jìn)行反思,深入剖析事故原因,制定防控措施。實行班組成員的安全自查、互查,切實做到查違章、反違章。在分公司歷年組織的“安康杯”知識競賽中,班組表現(xiàn)突出,成績優(yōu)異,通過以賽促學(xué)的方式,積極開展文明標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)場活動,高標(biāo)準(zhǔn)開展工作,做到競賽與日常實踐一個樣,確保安全生產(chǎn)形成閉環(huán)管理。

嚴(yán)格制度執(zhí)行,落實安全第一

巡維班始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按季度、年度檢修計劃對供電轄區(qū)電力電纜、變壓器、配網(wǎng)小區(qū)等開展巡視檢修,共完成14個配網(wǎng)小區(qū)、78臺變壓器的巡視檢修,完成4610千伏線路資料建立、整改與更新;對城區(qū)36臺箱變進(jìn)行負(fù)荷監(jiān)測,實施跟蹤管理,針對冬季用電高峰期,發(fā)揮班組機(jī)動作用,分區(qū)管理,密切監(jiān)控,確保線路和設(shè)備的安全、可靠運行,極大程度減少了停電時間,保證供電可靠率;嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度,做好停電和現(xiàn)場施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全管控。巡維班還層層落實安全責(zé)任,班長和組員逐一簽訂安全責(zé)任書,將安全責(zé)任考核納入員工績效管理,實行一票否決;加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備工作,根據(jù)公司應(yīng)急救援體系建設(shè)部署,將班組打造為強(qiáng)有力的應(yīng)急救援隊伍,保證反應(yīng)迅速、處置及時,定期參加公司組織的消防安全、火災(zāi)事故應(yīng)急演練,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班制度,切實加強(qiáng)值班值守和巡視檢查工作,確保管理無漏洞,提高了班組事故預(yù)防和管控能力。


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    2020/12/30 16:10:50
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